Sesión 6: La organización inteligente

La organización:

Es un sistema formal creado para un objeto, es diseñado para que cumpla una meta.

Organización y sistemas:

Según la teoría de sistemas la organización se concibe  como  un  conjunto  de  subsistemas relacionados,  entre  los  cuales  existen interconexiones  clave  que  permiten  explicar  el funcionamiento de la organización en términos de  relaciones  entre  las  partes,  causas  y efectos,  estímulos  y  respuestas,  así  como vínculos permanentes con el exterior.

Subsistemas que forman la empresa:

• Subsistema psicosocial: está compuesto por individuos y grupos en interacción.
• Subsistema técnico: se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas, incluyendo las técnicas usadas para la transformación de insumos en productos.
• Subsistema administrativo: relaciona a la organización con su medio y establece los objetivos, desarrolla planes de integración, estrategia y operación, mediante el diseño de la estructura y el establecimiento de los procesos de control.

La organización como sistema:

Es un sistema sociotécnico incluido en uno más amplio que es la sociedad con la que interactúa influyéndose mutuamente.

Organizaciones inteligentes:

Obtiene el máximo provecho de sus experiencias, a través de un proceso de aprendizaje continuo y sistemático.

• Son posibles por que en el fondo todos somos aprendices.
• Son posibles porque aprender no sólo forma parte de nuestra naturaleza sino que amamos aprender.
• Es que a pesar que esta no sea magnifica, se puede aprender a que generen resultados extraordinarios.

Objetivo de las organizaciones inteligentes:

• Utilizar el conocimiento para que la organización resulte más competitiva y se adapte mejor.

Importancia de las organizaciones inteligentes:

• Valora a cada miembro en cada área de trabajo.
  Fomenta diferentes espacios de aprendizaje, compromiso, incentivo y confianza en cada individuo.

La quinta disciplina:

• Dominio personal: empieza por  aclarar  las  cosas  que  verdaderamente interesan,  para  poner  nuestra  vida  al  servicio de nuestras mayores aspiraciones.
• Modelos mentales: empieza por volver el espejo hacia adentro:  aprender  a  exhumar  nuestras imágenes internas del mundo, para llevarlas a  la  superficie  y  someterlas  a  un  riguroso escrutinio.
• Construcción de una visión compartida:  no aprenden  porque  se  le ordenen  sino  porque  lo desea.
• Aprendizaje en equipo: comienza con el diálogo, la capacidad  de los miembros del equipo para  “suspender  los  supuestos”  e  ingresar  en  un auténtico “pensamiento conjunto”.
• Pensamiento sistémico: Nos  ayuda  a  entender  mejor  el  mundo  complejo  y dinámico en que vivimos hoy en día.

Les comparto un pequeño video referente a las organizaciones inteligentes:

Actividad de la sesión: